ｄｏｎのブログさんのサイトより
https://ameblo.jp/don1110/entry-12680188273.html
＜転載開始＞


ロックダウンのグリーンライニング

Green linings of lockdowns

 

ASIのEimear McKeownは、グリーンエネルギーへの移行と、ロックダウンによる影響を調べました。
この半年間、コロナウイルスの危機は世界中の経済にダメージを与えましたが、一方で明るい兆しも見えてきました。

私たちは、現在進行中のロックダウンによる環境への好影響を学び、継続することができるでしょうか？今年の世界のエネルギー需要は6％減（世界金融危機直後の7倍）となり、航空から排出されるCO2も1,000万トン減少すると言われています。これまでの常識では、このような排出量の削減は不可能とされていましたが、数週間から数ヶ月の間に実現してしまいました。

各国が危機から立ち直り、回復し始める中、特に欧州では、気候変動との戦いを復興計画の中心に据えています。2020年7月、欧州委員会は7,500億ユーロの復興基金を設立し、そのうち30％を気候変動対策に充てることで合意しました（当初提案されていた25％から増額）。欧州委員会のウルスラ・フォン・デア・ライエン委員長は、2050年までに温室効果ガスの純排出量をゼロにすることを目標に掲げ、「Striving to be the first climate-neutral continent（最初の気候変動のない大陸になるための努力）」というキャプションを付けて、このグリーンディールを最優先事項としています。この協定には、家庭のエネルギー効率化と環境に配慮した暖房に年間910億ユーロ、再生可能エネルギーに250億ユーロ、クリーンカーに200億ユーロ、ゼロエミッションの列車に600億ユーロなど、膨大な範囲の割り当てが含まれています。さらに、200万台の電気自動車用充電ポイントを追加し、既存のCO2排出量を置き換えるために100万トンのクリーンな水素を生産することになっています。

また、二酸化炭素を大量に排出する工業製品の輸入に対して国境税を課すことで、加盟国だけでなく、より多くの人々に環境問題をアピールすることも目的としています。この取引により、100万人以上の雇用が創出され、労働者が環境に配慮した代替品の開発に移行することができると推定されます。

欧州のグリーンインフラおよびユーティリティは、3月の市場低迷の影響を比較的受けずに済んだ。このセクターのアウトパフォームは、収益サイクルの転換、低い債券利回り、信頼性の向上に加えて、社会的・政治的なESGへの熱意によってもたらされました。このセクターは、転換期をリードする強力なポジションにあり、ますます話題になっています。

国際エネルギー機関（IEA）は、気候変動を抑制するための規制や政治的・社会的要求の高まりにより、再生可能エネルギーの容量が2024年までに2019年比で50％増加すると予測しています。2050年までにカーボンニュートラルを実現するためには、欧州の電力の80％以上を再生可能エネルギーで賄う必要があると言われていますが、2019年の再生可能エネルギーによる発電量は総生産量の30％に過ぎません。 技術の進歩により、ガスや風力による発電のコストは下がり続けています。これに加えて、NEP（EU加盟27カ国による国家エネルギー計画）による設備投資の促進により、欧州のクリーンインフラへの設備投資は現在と比べて約65％加速し、2年以内に目に見える効果が現れます。

この移行をリードしているのは陸上風力発電と太陽光発電で、どちらも平準化エネルギーコスト（LCOE：エネルギー生成システムのコストと提供されるものとの比較を示す一般的な指標）が急落しており、当社の分析ではIberdrola社のような企業の可能性を見出しています。

フランス政府は、自動車開発のために80億ユーロの支援策を打ち出しており、そのうち10億ユーロ以上を電気自動車に振り向ける予定です。暖房、輸送、産業の電化は、経済の脱炭素化を進めるとともに、エネルギー消費量の削減にもつながります。電気自動車のエネルギー消費量は従来の自動車の25％に過ぎず、電気式ヒートポンプの性能は従来のヒートポンプの4〜5倍になります。

例えば、従来の石油・ガス会社であるBP社は、事業戦略を大幅に変更し、資源を低炭素投資に振り向け、10年間の詳細な行動計画を発表しました。BP社の発表は投資家に好意的に受け止められ、石油・ガスの生産量はこの10年間で40％減少すると予想されているため、他の企業も追随する可能性があります。

 

民主党の大統領候補であるジョー・バイデン氏は、2020年7月に自らのグリーンアジェンダを発表しました。バイデン氏は、当選した場合、クリーンエネルギーとグリーンインフラを米国経済再生のための2兆ドル規模の計画の中心に据えることを約束し、米国が排出量を削減するための「不可逆的な措置」を取ることを約束しました。バイデン氏の計画では、米国はパリ気候協定に再加盟することになります。バイデンは、2035年までに米国の発電を脱炭素化し、米国の交通網の大部分を電化し、汚染を取り締まることを約束しました。バイデン氏の主な目標は、環境問題への取り組みと移行を、雇用と経済の回復に結びつけることです。

世界的なロックダウン、前例のない金融・財政刺激策、大きく変動する市場などがあった今年、各国はコロナウイルスの危機から徐々に立ち直り始めており、その中で気候問題の重要性が増していることは明らかです。環境問題への関心は世界的に高まっていますが、欧州は今後も気候変動問題をリードし、多くのセクターや企業がその恩恵を受けられるようになるでしょう。

 

https://esgclarity.com/green-linings-of-lockdowns/

 

気候のロックダウンを避けるために

発行日：2020年10月21日
著者 マリアナ・マズカート
タイプ インサイト

この記事はProject Syndicateが発行したものをWBCSDが再掲載しています。

ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンのイノベーションと公共価値の経済学の教授であるマリアナ・マズカートは、UCL Institute for Innovation and Public Purposeの創設ディレクターでもある。著書に『The Value of Everything: Making and Taking in the Global Economy』、『The Entrepreneurial State: The Value of Everything: Making and Taking in the Global Economy」、「The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths」、そして最近では「Mission Economy: A Moonshot Guide to Changing Capitalism』を出版しています。

今年の初めにCOVID-19が流行したとき、政府は公衆衛生上の緊急事態が制御不能になるのを防ぐためにロックダウンを導入しました。近い将来、世界は再びロックダウンの必要に迫られるかもしれません。

北極海の氷の変動、米国西部の州などで猛威を振るっている山火事、北海のメタンガス漏れなどは、気候変動の転換点に近づいていることを示す警告のサインであり、文明の未来を守るためには劇的な介入が必要になります。

温暖化対策として、政府は自家用車の使用を制限し、赤身の肉の摂取を禁止し、極端な省エネ対策を実施し、化石燃料会社は掘削を中止しなければなりません。このようなシナリオを避けるためには、経済構造を見直し、資本主義のあり方を変えなければなりません。

多くの人は、気候変動の危機を、パンデミックによる健康危機や経済危機とは別のものと考えています。しかし、この3つの危機、そしてその解決策は相互に関連しています。

COVID-19は、それ自体が環境悪化の結果であり、ある最近の研究では「人新世の病」と呼ばれています。さらに、気候変動はこのパンデミックで浮き彫りになった社会的・経済的問題を悪化させます。例えば、公衆衛生上の危機に対処する政府の能力の低下、持続的な経済的混乱に耐える民間企業の能力の低下、蔓延する社会的不平等などが挙げられます。

これらの欠点は、私たちの優先順位の根底にある歪んだ価値観を反映しています。例えば、私たちは「必要不可欠な労働者」（看護師、スーパーマーケットの従業員、配達員など）に最大限の要求をする一方で、彼らへの報酬は最も低く抑えています。根本的な変化がなければ、気候変動はこのような問題を悪化させます。

また、気候変動の危機は、公衆衛生の危機でもあります。温暖化によって飲料水が劣化し、公害に関連した呼吸器系の病気が蔓延します。ある予測によると、2070年には世界で35億人が耐え難い暑さの中で生活することになると言われています。

この3つの危機に対処するためには、企業のガバナンス、金融、政策、エネルギーシステムをグリーン経済への変革に向けて再編成する必要があります。そのためには、3つの障害を取り除かなければなりません。すなわち、ステークホルダー主導ではなく株主主導のビジネス、不適切な方法で使用される金融、時代遅れの経済思想や誤った前提に基づいた政府です。

コーポレートガバナンスは、株主の気まぐれではなく、ステークホルダーのニーズを反映したものでなければなりません。包括的で持続可能な経済を構築するには、官民および市民社会の生産的な協力が必要です。つまり、企業は労働組合や労働者団体、コミュニティグループ、消費者擁護団体などの意見に耳を傾ける必要があります。

同様に、政府による企業への支援は、補助金や保証、救済といったものではなく、パートナーシップの構築を重視したものでなければなりません。そのためには、企業を救済する際に、納税者の資金が生産的に使われ、短期的な個人の利益ではなく、長期的な公共の価値を生み出すような厳しい条件をつける必要があります。

例えば、今回の危機において、フランス政府は、ルノーとエールフランス-KLMを救済する際に、排出量削減の約束を条件としました。また、フランス、ベルギー、デンマーク、ポーランドは、欧州連合（EU）が指定するタックスヘイブン（租税回避地）に所在する企業への国家支援を拒否し、大規模な支援を受けた企業は2021年まで配当や自社株買いを禁止した。同様に、CARES法（Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security）によって政府から融資を受けた米国企業は、その資金を自社株買いに使用することを禁止されました。

これらの条件は手始めではありますが、気候の観点からも経済的観点からも、十分に野心的ではありません。政府の支援パッケージの規模は企業の要求と一致しておらず、条件は必ずしも法的拘束力を持っていません。例えば、エールフランスの排出量規制は、国内の短距離路線にのみ適用されます。

 

グリーンで持続可能な復興を実現するためには、さらに多くのことが必要です。例えば、政府は税制を利用して、企業が特定の材料を使用しないようにすることができます。また、企業や国レベルでの雇用保証を導入することで、人的資本が無駄になったり、浸食されたりしないようにすることもできます。そうすれば、パンデミックの影響で不均衡に失業した若年層や高齢者層を助け、すでに産業の衰退に苦しんでいる不利な地域の経済的ショックを軽減することができます。

金融面でも対策が必要です。2008年の世界金融危機の際、政府は市場に流動性を供給しました。しかし、政府はその資金を優良な投資機会に向けなかったため、その資金の多くは目的に適さない金融部門に戻ってしまいました。

現在の危機は、長期的な成長を促進するために、生産的な方法で金融を利用する機会を提供しています。なぜなら、3年から5年の投資サイクルでは、風力発電機の長い寿命（25年以上）に対応できず、また、e-モビリティ、自然資本の開発（再緑化プログラムなど）、グリーンインフラに必要なイノベーションを促進することもできないからです。

すでに持続可能な成長に向けた取り組みを始めている政府もあります。ニュージーランドでは、GDPではなく「ウェルビーイング」という指標に基づいて予算を編成し、公共支出をより広範な目的に沿うようにしていますし、スコットランドでは、使命感に満ちたScottish National Investment Bankを設立しています。

金融をグリーンへの移行に導くとともに、私たちは、金融セクターがしばしば破壊的な環境への影響を与えていることについて責任を負う必要があります。オランダ中央銀行の試算によると、オランダの金融機関の生物多様性フットプリントは、手つかずの自然が58,000平方キロメートル（22,394平方マイル）以上も失われていることになります。

市場が単独で緑の革命を導くことはできないため、政府の政策が市場をその方向に導く必要があります。そのためには、イノベーションを起こし、リスクを取って、民間部門と一緒に投資を行う起業家的な国家が必要です。政策立案者は、既存のサプライヤーによる低コストの投資から脱却するために調達契約を再設計し、公共のグリーン目標を達成するために複数のアクターからイノベーションを「クラウド化」するメカニズムを構築する必要があります。

また、政府は、イノベーションと投資に対してポートフォリオ・アプローチをとるべきである。英国と米国では、広範な産業政策によって情報技術革命を支援し続けています。同様に、EUが最近打ち出した欧州グリーンディール、産業戦略、公正な移行メカニズムは、7,500億ユーロ（8,840億ドル）の「次世代EU」復興基金のモーターと羅針盤の役割を果たしています。

最後に、私たちは、気候変動に対する解毒剤であり、経済をエネルギー的に安定したものにするための鍵である再生可能エネルギーを中心に、エネルギーシステムを再構築する必要があります。そのためには、ビジネス、金融、政治の世界から、化石燃料に関わる利害関係者や短期主義者を排除しなければなりません。銀行や大学などの経済力のある機関は、化石燃料企業からの分離をしなければなりません。そうしないと、炭素ベースの経済が蔓延してしまいます。

気候変動革命を起こし、その過程でCOVID-19からの包括的な回復を達成するための窓は、急速に閉じつつあります。仕事、交通、エネルギー使用の未来を変え、将来の世代のために「グリーン・グッド・ライフ」のコンセプトを実現したいのであれば、私たちは迅速に行動する必要があります。いずれにしても、急激な変化は避けられません。私たちの仕事は、まだ選択の余地があるうちに、望む変化を確実に実現することです。

 

 


奴ら本当に目の付け所がいいですよね。

陰謀をやるために生まれてきたのではないかと思うくらいに
頭が回るんじゃないかと思っています。

 

911で飛行機がツインタワーに飛び込んで
飛行機の燃料でツインタワーの鉄が柔らかくなって
それで制御解体のように崩壊しましたと
思っている人たちが今でもたくさんいることは知ってますか？
彼らに、「じゃあ、第三のビルは飛行機が突入していないのに
崩れたじゃないの？あれはどうして？」と質問しても
ツインタワーに飛行機が突入して
ビルが崩れてしまった映像で頭が洗脳されているために
え？そうだったっけ？という返事が返ってくるんです。

それだけ洗脳という事は適当であいまいなんです
でもそれだけで事足りているんです。

コロナワクチンを打ちに並ぶ人々もそうなんです
予防接種感覚で並んでいるんです
自分の命を取られるなんて
全然考えてないんです

 

さて、911事件と同じくらい洗脳が進んでいる事例は
「地球温暖化」です

あれだけハッカーがメールをハッキングして
地球温暖化は茶番だってことがわかっても
それを地球温暖化はあるんだという事で
頭が洗脳されてしまった人に教えても無駄なんですね
彼らは洗脳されきってますから何も受け付けることが出来ないんです

ビルゲイツたちはそこに目を付けたんですよ
たまたまコロナでロックダウンしたら気候問題や環境問題が
すごいスピードで目標を達成してしまったというわけなんです
だから地球温暖化を防ぐためにロックダウンをやらかすというわけなんですよ

ふざけた話なんですが、上記に紹介しましたように
陰謀を達成するために大真面目に議論されているんです。

奴らの得意なところは、法律化とか論文化です

インチキなことをやるわけでがそれに基づいてやるから
やってｒことはインチキでも法律の裏打ちがありますし
エビデンスとやらも裏打ちされてくるんです。

尾身さんの飛沫感染説で
飲み屋が8時までになったり、アルコール禁止になったでしょ？

でも、普段だって飛沫は話をする限りバンバンと飛ぶんですよ
私もお客様とほぼ一日中お話をしていますが、飛沫ばんばんで
感染しなくてはいけない人間のうちの一人なんですが
未だに感染しておりませんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

飛沫で感染するんですよね？

おっかしいじゃないですか？

マスクしてないんですよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

もう昨年からずっと同じことをしていますが
何ともありません。ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

というわけで、今度は

地球温暖化を防ぐためにロックダウンするそうですから、心尾の準備をしておいてくださいね。



＜転載終了＞