マブハイさんのサイトより
https://memohitorigoto2030.blog.jp/archives/30578739.html
＜転載開始＞


※循環型経済を主張しているが、他に言っていることもほぼ全て世界経済フォーラムと同じようですが、たぶんヤング・ローバル・リーダーの人ですか？？



循環型経済の推進には、社会的な行動変容とデジタル製品パスポートが必要：ローマ・クラブ

2026年7月14日：https://sociable.co/government-and-policy/circular-economy-social-behavioral-change-digital-product-passports-club-of-rome/
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「何も所有せず、幸せでいよう」というサーキュラーエコノミー（循環型経済）のアジェンダは、すべての製品をサービス、レンタル、そしてサブスクリプションへと転換しようとしている：考察

ローマ・クラブが循環型経済アジェンダを推進する取り組みでは、人々がデジタル・プロダクト・パスポートの助けを借りて、何も所有せず、あらゆるものを借りるという考え方を受け入れるための、社会的な行動変容が必要とされます。

悪名高いフレーズ「あなたは何も所有しなくなり、そして、幸せになる。」は、サーキュラーエコノミー（循環型経済）のビジネスモデル、具体的には「Product-as-a-Service（製品のサービス化）」に基づいていました。これは、製造業者が貸し出す製品の所有権を維持することで、個人は実際には何も所有しないという仕組みです。

6月30日、ローマクラブは、「循環型の実践」が当たり前になるためには、「文化、消費者行動、そして規範」の転換が必要だと主張するブログ記事を公開しました。

それなら、どうしてそうしないのでしょうか？　それ以外に、どうやって人々に不動産を所有するという考えを捨てさせ、「サブスクリプション型の人生」を受け入れさせることができるというのでしょうか？

「社会イノベーションと行動変容は、循環型ビジネスモデルを日常の実践、社会規範、そして共有された価値観に根付かせ、ウェルビーイングと公正な移行を支えるうえで不可欠である。それらは、普及と長期的な持続可能性に必要な信頼、正当性、そして参加を築く。」

ローマクラブ会員 ラース・フォグ・モーテンセン、欧州およびその先における循環型ビジネスモデルのスケーリング：パイロット段階を超え、循環型経済を主流にする方法、2026年6月

ローマクラブのメンバーによって執筆され、「この記事は著者の見解を示すものであり、ローマクラブまたはそのメンバーの立場を示すものではありません」という免責事項が付されているこのブログ記事の著者、ラーズ・フォグ・モーテンセンは、欧州環境庁（EEA）における「循環型経済、消費および生産の専門家」でもあります。

モーテンセン氏の記事は、昨年4月に公表されたEEAのブリーフィング「欧州における循環型ビジネスモデルの拡大」を分析したものです。

循環型経済を拡大するための要素には、以下が含まれますが、これらに限定されるものではありません：

-レンタル、リース、シェアリングに基づくアクセス型循環ビジネスモデル：

・これらはプロダクト・アズ・ア・サービスモデルと呼ばれることもあります。これらは、所有する代わりにレンタル、リース、共有を通じて製品への一時的なアクセスを提供することで価値を創出し、各製品が使用される回数を増やします。

-スケールを深める：

・循環型の実践が当たり前になるよう、文化、消費者行動、規範を変えていくことを意味します。持続的な循環型への変革には、価値観や信念の変化が必要であり、それが選好、信頼、協働へとつながります。

-技術革新：

・循環型ビジネスモデルの能力を開発・拡大するための重要な実現要因です：モジュール設計やデジタル製品パスポートから、サービス提供や予知保全まで。

-社会イノベーションと行動変容：

・循環型ビジネスモデルを日常の実践、社会規範、共有された価値観に根付かせ、ウェルビーイングと公正な移行を支えるために不可欠です。

-協調した行動：

・ 欧州の循環型経済を有望なパイロットから主流化へと移行させるためには、政策、金融、技術、行動、バリューチェーンの連携という主要な実現要因全体にわたる取り組みが今こそ必要です。

ローマクラブ、世界経済フォーラム、ファビアン協会など、選挙で選ばれていないグローバリスト団体は、長年にわたり循環型経済への移行を推進してきました。

10年以上前に遡ると、元ローマクラブ共同会長のアンデシュ・ヴィークマン博士は、若者は物を所有することには関心がなく、ただサービスを求めていると主張していました — それこそが循環型経済の目指すところです。

「若者たちはもはや物を所有することにそれほど熱心ではありません。彼らは物を共有したいし、サービスから恩恵を受けたいのです」
ローマクラブ共同会長 アンダース・ヴィークマン博士、2015年7月

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ローマクラブの提案のほとんどすべては、人類を統制することを目的としており、たとえば、人々が何を食べるべきか、土地をどのように利用すべきか、どの種類のエネルギーを消費することを許されるべきか、お金をどう使うべきか、どのような経済システムを持つべきか、学校をどのように運営すべきか、などなどを指図するものです。

循環型経済のアジェンダも同じです。

循環型経済の真の目的について、さらに明確に理解するためには、2016年の世界経済フォーラム（WEF）でロイヤル・フィリップス・エレクトロニクスのCEO、フランス・ファン・ハウテン氏が語った内容に耳を傾けてみてください。
「循環型経済のビジネスモデルでは、私は製品が元の設計者であり製造者である私のもとに戻ってきてほしいのです […]
あなたが主に製品の便益に関心があるのなら、なぜ私は実際にあなたに製品を販売するのでしょうか？
もしかすると、私は製品の所有者であり続け、サービスとしてその便益だけをあなたに販売すればよいのかもしれません」

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